Της Maya Yarowsky, Manager ESG στην Check Point Software Technologies
Η ικανότητα των γυναικών να βλέπουν τη μεγάλη εικόνα, να προβλέπουν τις προκλήσεις και να συνδέονται με διαφορετικές ομάδες ανθρώπων μπορεί να τις καταστήσει εξαιρετικές επικεφαλής στην τεχνολογία και τις επιχειρήσεις. Αυτό το άρθρο διερευνά πώς η στρατηγική, ανθρωποκεντρική προσέγγισή τους οδηγεί σταθερά στην καινοτομία και τη βιωσιμότητα.
Στην αγορά, η δημιουργία αξίας απαιτεί περισσότερα από τον στρατηγικό σχεδιασμό και την εκτέλεση του – απαιτεί την ικανότητα να συνδέεις τις τελείες, να προβλέπεις τις ανάγκες και να κατανοείς τα ανθρώπινα στοιχεία που οδηγούν στην πρόοδο. Οι γυναίκες συχνά επιδεικνύουν αυτές τις ικανότητες μέσω της φυσικής τους κλίσης να εξετάζουν πολλαπλές προοπτικές και επιπτώσεις πριν από τη λήψη αποφάσεων. Αυτή η προσέγγιση, η οποία δίνει έμφαση στην κατανόηση της πλήρους εικόνας και όχι μόνο των επιμέρους στοιχείων, μπορεί να οδηγήσει σε πιο βιώσιμα και ουσιαστικά επιχειρηματικά αποτελέσματα. Προς τιμήν της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας, η Check Point Software καλεί τους αναγνώστες του blog της να εξετάσουν προσεκτικότερα πώς οι γυναίκες μετακινούν βουνά στο εταιρικό και τεχνολογικό τοπίο, ενθαρρύνοντας την καινοτομία και αφήνοντας μόνιμο αντίκτυπο.
Κατά τη διάρκεια της καριέρας μου στον τομέα της βιωσιμότητας, έχω παρατηρήσει πώς οι γυναίκες προσεγγίζουν τις προκλήσεις με έντονη εστίαση και ευρεία προοπτική. Αξιολογούν τον τρόπο με τον οποίο τα ζητήματα επηρεάζουν τους ανθρώπους, τις διαδικασίες και τους επιχειρηματικούς στόχους προτού προτείνουν λύσεις. Αυτές μπορεί να μην είναι «γρήγορες λύσεις», αλλά όπως η επαναστρώση ενός δρόμου αντί για το μπάλωμα μιας λακκούβας, οδηγούν σε ομαλότερη, πιο βιώσιμη πρόοδο.
Τα στυλ ηγεσίας που συνήθως φέρνουν οι γυναίκες στους οργανισμούς συχνά διαφέρουν σημαντικά από τις παραδοσιακές προσεγγίσεις. Ενώ οι άνδρες ηγέτες συνήθως υιοθετούν πιο κατευθυντικά, προσανατολισμένα στα καθήκοντα στυλ που εστιάζουν στα άμεσα αποτελέσματα, οι γυναίκες ηγέτες συχνά διακρίνονται για τις συνεργατικές, προσανατολισμένες στις σχέσεις προσεγγίσεις που δίνουν προτεραιότητα στην επικοινωνία και την ποικιλομορφία των απόψεων. Αυτό δεν σημαίνει ότι όλοι οι ηγέτες συμμορφώνονται με αυτά τα πρότυπα – υπάρχουν ατομικές διαφοροποιήσεις μεταξύ των ηγετών όλων των φύλων – αλλά αυτές οι τάσεις μπορούν να δημιουργήσουν ξεχωριστά πλεονεκτήματα στο σημερινό πολύπλευρο και δυναμικό επιχειρηματικό περιβάλλον.
Σκεφτείτε την ηγεσία της Orit Gadiesh στην Bain & Company από το 1993. Γνωστή για την αξιοσημείωτη ικανότητά της να παρατηρεί αθόρυβα και να ξεδιαλέγει την πολυπλοκότητα, η Gadiesh έχει μια μοναδική προοπτική στη συμβουλευτική διοίκησης και επιχειρήσεων. Η υψηλή συναισθηματική της νοημοσύνη και η ικανότητά της να εντοπίζει τα υποκείμενα μοτίβα σε φαινομενικά χαοτικές καταστάσεις έχει ενισχύσει τη φήμη της για την παροχή πρακτικών, εφαρμόσιμων λύσεων. Όπως σημείωσε κάποτε σε συνέντευξή της στο Marie Claire, η προσέγγισή της περιλαμβάνει την «κατανόηση του πλήρους οικοσυστήματος» των προκλήσεων του πελάτη πριν προτείνει λύσεις.[1]
Παρομοίως, η επίδραση της Sheryl Sandberg στη Meta έδειξε πώς ο συνδυασμός της επιχειρησιακής γνώσης με το στρατηγικό όραμα μπορεί να μεταμορφώσει μια εταιρεία, αυξάνοντας τα έσοδα από 272 εκατομμύρια δολάρια το 2008 σε 118 δισεκατομμύρια δολάρια το 2021 μέσω της μετρημένης επέκτασης και της οξείας κατανόησης της αγοράς. Ήταν σχεδόν σαν να μπορούσε, χρησιμοποιώντας την ισχυρή της ικανότητα για ενσυναίσθηση και αξιοπιστία που παρατηρείται συχνότερα στις γυναίκες, να δει πού πήγαινε ο κλάδος και τι περίμεναν οι χρήστες από το κοινωνικό δίκτυο.
Η αείμνηστη Susan Wojcicki προσφέρει ένα άλλο συναρπαστικό παράδειγμα. Ο κομβικός της ρόλος στην πρώιμη επιτυχία της Google περιελάμβανε την ηγεσία της εξαγοράς του YouTube και αργότερα τη θέση της διευθύνουσας συμβούλου της πλατφόρμας ροής βίντεο για σχεδόν μια δεκαετία. Η ηγεσία της εξισορρόπησε την καινοτομία με ηθικές εκτιμήσεις, συμπεριλαμβανομένης της ισχυρής υποστήριξης πολιτικών υπεύθυνου περιεχομένου. Υπό την καθοδήγησή της, το YouTube διεύρυνε τις ροές εσόδων, ενώ παράλληλα αντιμετώπισε πολύπλοκες προκλήσεις στο τοπίο της κοινής χρήσης περιεχομένου. Η επιμονή της να παραμείνει πιστή στις αξίες του YouTube το κατέστησε την πιο δημοφιλή πλατφόρμα διαμοιρασμού βίντεο για πάνω από δύο δεκαετίες.
Τα παραδείγματα αυτά αναδεικνύουν την ικανότητα των γυναικών να ενσωματώνουν πολύπλοκα στοιχεία σε σαφείς, συνεκτικές στρατηγικές που οδηγούν σε μακροπρόθεσμη επιτυχία. Η έρευνα της McKinsey υποστηρίζει αυτή την παρατήρηση, δείχνοντας ότι οι εταιρείες με γυναίκες σε διευθυντικές θέσεις έχουν 25% περισσότερες πιθανότητες να επιτύχουν κερδοφορία άνω του μέσου όρου.[2]
Αυτό το στυλ ηγεσίας αποδεικνύεται ιδιαίτερα αποτελεσματικό στην τεχνολογία και την κυβερνοασφάλεια, όπου οι σύνθετες προκλήσεις απαιτούν διαφοροποιημένες λύσεις. Στην Check Point Software Technologies, η Chief Technology Officer Dorit Dor αποτελεί παράδειγμα αυτής της προσέγγισης. «Αναζητώ σταθερά ευκαιρίες συνεργασίας με ομάδες και αποτελεσματικής αντιμετώπισης των απαιτητικών αναγκών των πελατών», λέει η ίδια. Στα πάνω από 30 χρόνια ηγεσίας της, η Dorit έχει συνδυάσει την τεχνική εμπειρογνωμοσύνη, τη στρατηγική σκέψη και την ανθρώπινη επαφή – ένας συνδυασμός που έχει διαμορφώσει την πορεία της Check Point από τότε που εντάχθηκε στην ιδρυτική της ομάδα.
Αυτή η νοοτροπία συνεχίζεται και σήμερα, με ηγέτες όπως η Chief Product Officer Nataly Kremer και η Πρόεδρος Rupal Hollenbeck να διαδραματίζουν καθοριστικό ρόλο στο να διατηρούν την Check Point μπροστά από το παιχνίδι σε ένα ολοένα και πιο ανταγωνιστικό τοπίο. Η ικανότητά τους να εξισορροπούν το τεχνικό βάθος, τη στρατηγική πρόβλεψη και την επιχειρηματική εκτέλεση υπογραμμίζει γιατί οι εταιρείες που υιοθετούν τις ηγετικές δυνάμεις των γυναικών τοποθετούνται σε θέση καινοτομίας και διαρκούς επιτυχίας.
Για να προωθήσουν περισσότερες γυναίκες ηγέτες στην τεχνολογία και τις επιχειρήσεις, οι οργανισμοί μπορούν να εφαρμόσουν ορισμένες από τις ακόλουθες υποστηρικτικές στρατηγικές:
- Δομημένα προγράμματα καθοδήγησης και χορηγίας: Συνδέστε τις πολλά υποσχόμενες γυναίκες εργαζόμενες με έμπειρους ηγέτες που μπορούν να παρέχουν καθοδήγηση, να μοιράζονται εμπειρίες και να βοηθούν στην εξέλιξη της καριέρας. Στην Check Point, η δική μας Dorit Dor καθιέρωσε ένα δημοφιλές πρόγραμμα καθοδήγησης για γυναίκες μηχανικούς, το οποίο τις υποστηρίζει στην αντιμετώπιση των επαγγελματικών και προσωπικών προκλήσεων που αντιμετωπίζουν στην πορεία τους.
- Εκπαίδευση ηγεσίας χωρίς αποκλεισμούς: Οι εταιρείες θα πρέπει να προσφέρουν προγράμματα που βοηθούν όλους τους ηγέτες να αναγνωρίζουν και να εκτιμούν τα διαφορετικά στυλ σκέψης, με ειδικές ενότητες για την υποστήριξη της επαγγελματικής εξέλιξης των γυναικών.
- Πρωτοβουλίες προβολής: Δημιουργήστε ευκαιρίες για τις γυναίκες να ηγηθούν έργων υψηλού προφίλ και να μιλήσουν σε εκδηλώσεις του κλάδου, αναπτύσσοντας τα επαγγελματικά τους δίκτυα και την επιχειρηματική τους αντίληψη.
- Υποστήριξη πολιτικών ευέλικτης εργασίας: Εφαρμόστε πολιτικές που υποστηρίζουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, δίνοντας τη δυνατότητα στις ταλαντούχες γυναίκες με γνώμονα τη σταδιοδρομία να ευδοκιμούν επαγγελματικά και παράλληλα να διαχειρίζονται τις προσωπικές τους υποχρεώσεις.
Συνολικά, οι γυναίκες υπερέχουν στην παροχή αξίας στο εταιρικό περιβάλλον λόγω της ικανότητάς τους να προσεγγίζουν τις προκλήσεις με ακρίβεια και προοπτική, εξισορροπώντας την άμεση επίλυση προβλημάτων με τη μακροπρόθεσμη στρατηγική σκέψη. Είτε πρόκειται για την αντιμετώπιση μιας κρίσης, είτε για τον εντοπισμό ευκαιριών της αγοράς, είτε για την προώθηση της καινοτομίας, η ικανότητά τους να βλέπουν τη συνολική εικόνα διασφαλίζει ότι οι λύσεις δεν είναι απλώς αποτελεσματικές αλλά και βιώσιμες. Ενσωματώνοντας την επιχειρηματική επιτυχία με τον κοινωνικό αντίκτυπο, οι γυναίκες επαναπροσδιορίζουν την ηγεσία, αποδεικνύοντας ότι η πρόοδος δεν είναι απλώς η πρόοδος, αλλά η πρόοδος με νόημα.
[1] https://www.marieclaire.com/career-advice/tips/a7307/orit-gadiesh-interview/
[2] https://www.weforum.org/stories/2023/05/women-board-directors-dei-profitability/
